簽下責任書，立下“軍令狀”|湘潭擔保召開2019年度目標責任狀簽署會議

        3月25日上午，湘潭企業(yè)融資擔保有限公司（以下簡稱湘潭擔保）召開目標責任狀簽署會議，各部門負責人分別簽訂2019年度目標責任書，為完成年度各項工作目標立下了“軍令狀”。會議是湘潭擔保貫徹落實產業(yè)集團2019年度經濟工作暨黨風廉政建設會議精神的具體措施，層層分解了年度目標，進一步增強了大家的競爭意識和責任意識，真正將所有人的思想認識統(tǒng)一到目標責任上來。

     “我將以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，帶領本部門同事，竭盡全力、奮力拼搏、為公司40億擔保發(fā)生額貢獻自己的力量”，創(chuàng)新業(yè)務部負責人的表態(tài)發(fā)言激情豪邁。風險管理部負責人也作出表態(tài)發(fā)言：“我將和部門同事一道改變工作作風，創(chuàng)新工作思路，為公司業(yè)務發(fā)展保駕護航”。

        總經理潘志梅要求全體員工要在提高認識、努力創(chuàng)新、突出重點、強化考核四個方面下功夫。她指出，今年是湘潭擔保實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年，要謀劃落實好增資擴股、信用評級、小貸和中小擔成立等重點工作，全體成員要在提高認識上下功夫，擔當作為，狠抓落實；二是要在努力創(chuàng)新上下功夫。2018年超額完成了工作目標，各部門要總結成功的工作經驗并不斷創(chuàng)新，至少要落地2-3個新產品，推廣決策機制，嚴控風險；三是在突出重點上下功夫。她要求各部門負責人要增強協(xié)作意識、團隊精神，努力形成團結、合作、協(xié)調、創(chuàng)新的良好氛圍，切切實實研究細化目標和具體舉措，抓好各項工作的落實；四要在強化考核上下功夫。各部門要擔負起部門“一把手”的責任，公司內部要建立完善市場化機制，包括薪酬改革機制、內部管理機制、晉升機制等。全員做到“在其位、謀其政、負其責”，既要上下同心、目標同向、工作同步，也要共同會商、溝通協(xié)調、解決問題，實現(xiàn)目標管理中間檢查、全程跟蹤，確保全年目標的順利實現(xiàn)。

（文/圖 曹春芳）