擔保集團提質又增量 多措并舉實現(xiàn)一季度“開門紅”
2023年截至3月30日,湖南潭城融資擔保集團有限公司(簡稱擔保集團)擔保發(fā)生額突破10億元,4個體現(xiàn)擔保力度的關鍵指標均較上年度有增長,擔保發(fā)生額、擔保發(fā)生戶數(shù)、在保余額、在保戶數(shù)增長幅度分別為23.2%、3%、9.3%、41%,妥妥實現(xiàn)了一季度“開門紅”。
早在2023年務虛工作會上,擔保集團就定下了“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略和“質的有效提升和量的合理增長”基調。為實現(xiàn)首季“開門紅”,擔保集團在提質和增量方面開展了一系列工作。
擴大擔保覆蓋面。從年初開始,擔保集團密切對接各銀行、省擔保集團、省再擔保公司,大力發(fā)展“銀擔E貸”產品,據(jù)統(tǒng)計,建行“善擔貸”“共享貸”、工行“國擔快貸”、郵儲“小微易貸”成為擔保集團一季度主流業(yè)務量貢獻產品。當前,從招商需求角度設計的“招商?!碑a品正在穩(wěn)步推進;下一步,還將與政府、園區(qū)對接,研發(fā)標準化、批量化的政銀擔產品。
降低企業(yè)融資成本。通過加強銀擔業(yè)務聯(lián)動,為客戶爭取利率優(yōu)惠。擔保集團積極與建行、工行、中行、郵儲、湖南銀行、長沙銀行、湘潭農商行等金融機構對接,并已將大部分新增的常規(guī)小微業(yè)務貸款利率控制至4.0%以內。
加快推進項目進度。擔保集團將所有擔保項目均納入信息化系統(tǒng)管理平臺,從項目受理到追償均采取線上管理方式,項目統(tǒng)籌推進高效順暢。“有權審批人搬到了線上,他們開會、出差我都不急了,系統(tǒng)有自動提醒功能,原來一個月的紙質審批流程,現(xiàn)在只需7天就可以完成”,一位多年從事?lián)I(yè)務的項目經理如是說。由于信息化系統(tǒng)管理平臺正式運營不久,擔保集團成立了系統(tǒng)工作專班,建立了獨立工作群,形成問題處理的閉環(huán)機制,逐個解決擔保項目中存在的困難和問題,推動擔保項目再提速。
建立多方聯(lián)動機制。與財政、園區(qū)聯(lián)動,推進各級建立政銀擔降費獎補分擔機制,引導政策紅利反哺小微、“三農”和戰(zhàn)略型新興產業(yè)。
對于實現(xiàn)首季“開門紅”,黨委書記、董事長陳英虎強調,擔保集團面臨新的戰(zhàn)略任務,處在新的戰(zhàn)略階段,要繼續(xù)堅持好“穩(wěn)定大局,防控風險,優(yōu)化生態(tài),服務發(fā)展”16字方針,以月保季,以季保年,咬定關鍵指標、短板指標、重點工作,系統(tǒng)打好攻堅組合拳,既為廣大市場主體服好務,鋪好路,又要通過辦好自己的事,增強綜合實力和抵御風險能力。